设为首页  |  加入收藏  |      
  • 文章总数:1217
  • 共有栏目:103
  • 大栏目数:19
  • 子栏目数:84
  • 校园图片:8
  • 本站已被浏览:6576182
文章正文 查看
落实人文关怀 共谋科学发展
新马首页 来源:NCIC 作者:NCIC 关注:3230 更新时间:2015-4-29 16:38:23

 

——淮安市新马高级中学第六届教代会学校工作报告

陈思宁

20131222

 

各位代表:

现在,我受淮安市新马中学校委会的委托向大会做2012-2013学年度工作报告,请予审议。

过去的一学年,在学校董事会、校委会的正确领导下,在全体师生的共同努力下,教育教学工作取得了显著成绩。高考达本科线677人,小高考总通过率99%,各项工作取得了突出成绩,主要表现在:

一、打造常规,健全学生素质

年级工作“双线”运行,抓住两个重心:教学管理和常规管理。教学管理是中心,常规管理是前提,“两手都要抓,两手都要硬”。克服“一手硬,一手软”的现象,努力打造年级管理钢铁常规,为高考保驾护航。

1.开展班主任工作培训。1)三个年级结合校长室、德育处工作安排。扎实开展班主任工作培训,尤其是加强对年轻班主任的培养。(2)年级制定学期班主任培训计划,每月开展一次班主任培训工作;级部利用每周教师例会,开展班主任工作经验交流、研讨活动。年级每月培训一个主题,主要内容主要包括班主任常规工作要求、班主任工作切入点及工作重点、班主任工作方法与策略等等。级部每周交流、研讨一个热点,主要内容包括每周学生常规管理的重点、难点等等。(3)做好班主任青蓝工程工作。针对年轻班主任工作经验不足、能力有待提高的情况,年级在校长室指导下,实施班主任青蓝工程,开展师徒结对工作。选拔一批优秀的班主任例如嵇原军、陈香峰、司树喜、李张峰、王贵斌、陈礼兵,帮带年轻班主任,介绍经验,解决问题,指点迷津,让年轻班主任迅速成长起来。(4)及时总结经验,表彰先进。年级、级部利用例会,邀请班主任工作优秀的老师介绍经验。同时给予一定的物质、精神的奖励,表彰先进典型。

2.制定年级学生常规管理考核办法。

在新马中学学生一日常规的基础上,进一步细化、量化制定了《年级学生常规管理制度》、《年级一日常规检查评分细则》。并按考核细则检查评比,每天一汇总,每月一总结,与班主任评价、班主任津贴挂钩。

3.开展形式多样的常规教育、管理活动。

1)以高一新生军训为契机,强化常规教育与管理,为三年的学生常规管理打下坚实的基础。通过军训宣传新马文化,强化常规教育与管理:①学生一日常规;②学生学习常规;③学生行为规范要求;④学生作息时间管理;⑤教室、宿舍布置、卫生要求;⑥学校纪律要求及违纪学生处理;⑦学习常规规范及学习任务按时完成等。(2)通过主题班会、年级会议等形式,宣讲、讨论、规范学生常规习惯,表扬、奖励先进典型,批评、处理问题学生,规范学生行为。(3)结合学校阶段工作重点,开展学生常规管理强化工作。通过升旗、跑操操练,对各班队形、队列、口号、状态等进行点评、纠正,培养学生的文明形象;通过对衣着、发型、礼貌言谈、文明举止等专项检查、通报,提升年级师生的精神面貌。⑷经常开展各种主题的常规教育强化周活动。开展疯狂早读强化周活动,课间纪律强化周活动,晚就寝纪律检查周活动,学生言行、仪表强化周活动,学生禁用手机大检查活动,教室、宿舍布置、卫生检查评比活动等。

4.实施学生常规管理奖惩制度。

利用班会、年级会议对表现优秀的学生给予表彰、奖励,对违纪学生进行批评、教育、处理;利用年级常规管理通报栏、广播等及时通报班级好人好事、存在问题。每学期开展一次文明宿舍评比活动,对先进宿舍颁发奖状、发放洗衣粉;每学期评比一次先进班集体,对先进班级、班主任进行表彰、奖励等。

5.颁布并实施了《淮安市新马高级中学班主任工作基本要求》。

二、科学计划,着眼细节,追求效率更高

1.研究高考,教学工作有的放矢。

针对江苏省“3+1+1高考模式特点,制定了“全面统筹,重点突出,发挥优势,阶段突破”教学构想。(1)全面统筹。针对江苏省“3+1+1高考模式特点,结合普通高中课程标准,科学合理地安排各个学科三年来学科地位、课时划分、阶段重点等。(2)重点突出。合理处理好语数外学科和选修科、必修科之间的关系,在保障选修科教学的同时,突出语数外学科教学;在语数外三科教学中,突出数学学科教学。从高一开始,每天中自习安排数学学科;到高考关键时刻,仍然提出语数外大跃进的口号。(3)发挥优势。新马中学生源以全县二、三流生源为主,在高二分科之时动员优秀学生选择文科,田忌赛马,发挥优势。(4)阶段突破。为了不给高三高考增加压力,在高二学业水平测试之前,提出了“全力以赴,冲AD;全员参与,务必全胜”的口号,削减语数外课时,增加必修科时间,全体老师包括语数外老师全员参与,务必使每个学生每门学科冲AD2014年学业水平测试,新马中学逆势上扬,总通过率及六门学科的过关率均名列全县第一。

2.科学规划,教学工作循序渐进。学期伊始,我们集中各学科骨干教师制定学期工作计划。在期中、期末等教学关键时刻,我们制定了阶段工作计划。这样未雨绸缪,科学规划,使整个教学工作计划有序。特别是高三年级的教学计划细致入微,做了如下安排:(1)四次综合测试,每次综合测试包括练习测试、讲评矫正、查漏补缺、下一轮知识点复习等环节。每次测试高考知识点统筹安排,四次综合测试,覆盖高考所有知识点。每次综合测试后要求订正试卷,整理知识;运用课件,巩固提高;矫正练习,评讲强化;提前准备,梳理知识等。(2)三次仿真、两次全真练习。要求试卷、答题卡完全按照高考要求,纸张质量、尺寸、字体、字号、颜色等和高考一模一样。两次全真练习采用高考指挥带信号,请高一教师监考,以便高三教师有更多的时间研究试卷,讲评矫正。(3)所有综合测试、仿真、全真练习题目要精选,要有试卷分析报告,目标生要面批,矫正练习针对性要强等。

3.交流研讨,教学水平共同提高。

1)结合学校的青蓝工程,开展新老教师的结对帮扶工作。各学科选拔一批优秀的教师帮带年轻教师,介绍经验,解决问题,让年轻教师快速成长。(2)学校召开各学科骨干教师座谈会,为高三教学出谋划策。(3)加强备课组工作。发挥以备课组长为中心的教学集体的作用,加强教学研究,创造群体优势,提高总复习教学质量。集体备课要求个人初备形成预案—集体讨论形成共案—个人加工形成个案。主备人根据新马教学规范的要求和课程标准的要求,提前一周拿出初案(含学案)发送至备课组成员,让组内成员熟悉方案。备课组活动时要围绕新马中学教学学习五环节、“20+20”高效课堂结构、知识点教学基本程序展开讨论,形成共案。(4)强化教学常规建设。召开教师会、主题班会,落实学校“教学五环节”教学要求、“学习五环节”学习要求,以及学习小组建设要求;备课组开展备课、上课、作业、辅导等检查,强化教学常规;年级通过预习、听课、作业等检查,强化学习常规。高三召开“高效课堂与高考复习”研讨会,在坚决执行校长室关于高效课堂建设的若干要求的同时,突出高三课堂务实高效的要求,提高课堂效益。(5)与名校加强合作交流。加强与如皋中学合作交流,做到资源共享;加入中学学科网、第二教育网、高考资源网,及时下载高考复习资料;购买江苏省名校高考教学参考资料,提升资料质量;同时要求各个备课组上网买点,收集有价值的资料等。(6)邀请专家来校讲学。邀请省内语数外学科教学专家周仕龙、樊亚东、缪庭来校作高考走向及其对策讲座;邀请南师大文学院院长、博士生导师、江苏省高考语文阅卷组组长何永康先生来校作高考语文专题讲座等。(7)艺术教学专题研讨活动。结合艺术专业测试成绩召开文化教师、专业教师联席会议,分析文化、专业成绩及其对应性,并拿出对策。

4.考核奖励,调动教师工作热情。1)结合教务处阶段教学检查通报,落实、整改教学工作。(2)教学常规检查评比周。定期开展年级教学常规检查,总结阶段工作,制定后期策略。(3)年级管委会领导在分管校长带领下开展学科教学调研活动。年级管委会领导分工到各个学科,深入备课组参加活动,深入课堂调研课堂教学工作。将总结的经验、发现的问题在年级会议上通报点评,发扬优点,克服缺点。(4)表彰先进典型,调动教师工作热情。召开期中、期末工作总结会,先进教师经验介绍,奖励优秀教师。

5.开展活动,激发学生学习热情。

开展学科知识竞赛尤其是语数外学科定期开展知识竞赛。通过班会、年级会议等形式,表彰优秀学生,介绍先进经验,奖励优秀学生。每学期结合期中、期末考试,通过学生挑战赛、班级挑战赛、级部挑战赛等形式,掀起学习热潮。

6.分层教学,目标合理,让每位学生对高考充满信心,对未来充满希望。

要求班级为学生制定合理的学习目标。班主任、教师对学生日常管理,宽严适度,分类考核;在班级建设学习小组,调动学生学习积极性;同时培养学生对新马的认同感等。

7.做好中转优帮带工作。

帮带工作要求面向全体与重点帮扶相结合,关注薄弱学科与重点帮扶相结合,关注特殊学生与重点帮扶相结合,语数外学科和选修科之间的协同。制定帮带工作计划和措施,建立中转优工作机制。挂包帮扶制。年级领导挂包到级部,级部主任、班主任、科任教师挂包到个人。责任考核制。根据月考、市统测成绩,年级领导以级部为考核单位,级部领导以班级为考核单位,班主任以班级为考核单位,科任老师以帮扶对象为考核单位,考核结果纳入阶段考核奖和高考考核奖范围。常规工作制。(1)例会制度。每周管委会碰头会,将此项工作列入议程。定期召开班主任、指导教师专项会议,交流经验,研究对策。(2)集体备课将针对中等生的选题与点拨要点、学习策略指导等作为必须议题。(3)课堂教学将学习的主动权交给学生。严格执行“20+20”高效课堂的相关规定,教师点拨时间不得超过20分钟,学生大量练习、密集思考、梳理小结的时间不得少于20分钟。(4)学习小组帮扶。根据学科互补的原则,在小组内将不同的学生结成学习对子,相互指导、相互研讨、相互监督,共同提高。

三、文化渗透,精神领航,营造积极向上的学校文化

1.教育文集,抒发情怀。

高一年级共创刊5期教育文集。在教育文集当中,从各个方面开展了对学生的教育,同时也引导了教师的教育情怀。在文集当中,让我们看到了班级的优秀,学生的勤奋与善良,集体的温暖,学生在集体当中的自豪感与幸福感。有为班级,不辞劳苦的;有为同学,乐于奉献的;为小组,积极思考的;为教师,亲情呵护的等等。

2.社团引领,发挥作用。

在德育中,有一种组织,是最能够凝聚人心的。即社团组织。建成了一个优秀的学生会干部团队,为学生自主管理建立了组织保障。

建成了墨香广播站,丰富了的课余文化生活,让学生每一天都有耳目一新的感受。建成了《文心》文学社,为《新马教育报》的成长做出了重要贡献。

3.心灵广播,触动人心。

每周精选一篇文章阅读,陶冶学生情操;鼓励学生写班级的亮点,凝聚班级精神;选择家长来信,让同学们明白家长的心声;关键性考试前,选择励志文章,鼓励学生、班级考出水平,赛出风格。

4.班级文化,彰显魅力。

就显性文化建设而言,力争使每一面墙都会说话,每一个环境都能够起到教育的作用。因此,我们很多班级在布置上,丰富多彩,各显特色。有小组建设材料,有个人目标、班级风采、各类奖状等,建设布置目标化,板块化。班级发展的节奏与班气的形成,与班级文化建设有着重要的关系。在年级大的文化建设背景下,积极倡导各班级建设自己的文化。因为个性,才有魅力。因此,从班名到班训,从班歌到班规,从小组建设到班干部培训,从班级环境上的文化布置到班级内涵建设过程,每一位班主任都有着自己独特的建班特色。

四、积极推进学习小组建设,发展学生能力

以推行小组建设,提升团队凝聚力,提高学生自主管理水平,发展学生能力。在学生中倡导“人人都是管理者,个个皆为服务者”的管理理念。

五、强化任务管理

根据分层教学、分类指导的原则,有计划、有目的地布置学习任务。根据任务的难度,学习小组可以有相同的任务,也可以有不同的任务。学案部分可以是共同的任务,也可以是有区别的任务;练习部分可以根据学生的情况,由学生认领任务。任务下达或选定后,由学习小组组织学习,以小组为单位对任务完成情况进行评价。实施目标管理。每个阶段让小组确立学习目标,阶段结束后对照目标进行小结反思,总结经验,查找问题,拟定措施。推动行为管理。每个学习小组有明确的纪律要求,由小组成员共同约定,形成文字稿,在班主任处备案。出现秩序方面的问题,先在小组内对照约定自查自纠,开展批评与自我批评。根据每个人的分工不同,角色承担有明确的职责,除了在过程中不断对角色承担进行评价,一个月结束时每个人对照角色的职责述职,然后进行轮岗。组内合作学习,具体形式有:讨论、讲解、答疑等。充分发挥学习小组作用。在预习中发现问题,及时交课代表转交给课任老师。保证自主练习的质量,小组之间比练习状态,比参与人数,比任务完成的时间,比任务完成的质量。保证矫正的效率,通过小组内部自我矫正、相互矫正、同伴指导、组内讨论等完成矫正任务。细化评价管理。以小组为单位,根据学习状态和任务完成情况实施积极评价。即时评价。看小组成员投入程度、学习状态、秩序。任务完成情况评价。每一个具体的学习任务结束后,对所有小组进行评价。目标评价。以阶段性目标达成情况为依据,对小组进行评价。课堂评价。根据“精彩展示”、“质疑对抗”的具体表现,对所有学习小组进行评价。综合评价。定期评选优秀学习小组,实施表彰奖励。

五、加快教师队伍建设,为学校可持续发展奠定基础

1.组织了对新教师的入职培训。

开展了学校的优良传统教育,组织新教师学习校风、教风、学风内涵、学校的规章制度、教学要求。通过一年左右的努力,使绝大多数新教师认同学校文化,自觉的做学校文化的促进者;熟悉学校的管理要求,工作自动化程度高

2.每月组织一次教学基本功竞赛活动。

具体内容有优课竞赛、说课比赛、教案设计比赛、命题比赛、课件制作、学案设计比赛、做题竞赛等活动。组织了四次考学活动。重点考查新马教学常规考核要点、“20+20高效课堂解读”、学习小组建设意见、学科教学规范、考纲、教材教法等内容学习情况。将考学结果与人员任用、职称评定、评优评先挂钩。

3.“走出去,请进来”。

有计划地组织青年教师外出学习,走访名校,拜访名师,观摩高效课堂。设立新马名师讲堂,每月请省内外名师做客新马,指点迷津,开拓眼界,向名师学习思维工具、研究方式和工作方法。

4.鼓励教师学习进修。

对于高层次的学历进修、业务研修予以制度支撑和经费支持。本学年共有七位老师参加了研究生班的学习。

5..建立年轻干部成长机制。

在年轻干部中不断深化“理解力、执行力,主动性、创造性”新马管理文化,锤炼年轻干部的综合素质,提高青年干部的管理水平,为学校实现又好又快发展提供保障。为年青干部搭台子、引路子、压担子,共有32位年轻教师走上了年级和学科的领导岗位。

各位代表,新的一年,新的起点,新的目标,新的挑战,新的机遇,新的举措,让我们在校委会的带领下,同心同德,砥砺奋进,趁势而上,为将学校建设成为质量新马、效率新马、特色新马、文化新马、和谐新马、品牌新马而努力奋斗!

 

 

版权所有 Copyright © 2010 NCIC.NET.CN All Rights Reserved 淮安市新马高级中学 |

地址:江苏省淮安市盱眙县都梁北路18号 | 邮编:211700

苏ICP备10097129号-1 | 技术支持:淮安市新马高级中学信息中心